Un Análisis de Marco Lógico (LFA, por sus siglas en inglés) es un proceso de planificación que utiliza un diagrama de problemas y análisis de las partes interesadas [T.49] y proporciona una descripción general de los objetivos e indicadores del proyecto y cómo se medirán. Ilustra la jerarquía de objetivos y cómo contribuyen al impacto del programa y proporciona una base para el Monitoreo [M.2] y la Evaluación [M.3] de actividades, productos y resultados.

El LFA comprende un conjunto de herramientas que apoyan la planificación, el monitoreo y la evaluación. Los datos de la evaluación A.4 se analizan con la ayuda de un “diagrama de problemas” para identificar intervenciones y acciones para abordar los problemas. Se identifica una meta general del proyecto y los pasos necesarios para alcanzar esa meta. Esta jerarquía de objetivos (meta, resultados, productos, actividades) se compila en una matriz. Para cada nivel de la jerarquía, se insertan indicadores SMART (específicos, medibles, alcanzables, realistas y con límites de tiempo) en la matriz, con métodos para medir los indicadores denominados “medios de verificación”. También se incluye un resumen de los riesgos inherentes al proyecto (es decir, la probabilidad de no alcanzar los objetivos) y suposiciones importantes (elementos que se deben implementar para alcanzar los objetivos). El marco lógico debe presentar un resumen claro y accesible de los principales objetivos, resultados, indicadores y actividades. Idealmente, el marco lógico se desarrolla como una actividad de equipo y se comparte con todas las partes interesadas del proyecto. El marco lógico suele ser un requisito de los donantes, pero debe usarse como un documento vivo para guiar el proyecto; tendrá que adaptarse a medida que evolucione la situación. Los objetivos relacionados con WASH deben incluir indicadores de participación e interacción (capítulo  E ), rendición de cuentas a las poblaciones afectadas (M.4 y F.23), cambio de comportamiento y medidas de higiene (capítulo  B ).

Aplicabilidad

El proceso de LFA se puede utilizar en todos los contextos y todos los proyectos. Es un requisito para todas las intervenciones de WASH y promoción de la higiene. Lleva tiempo, especialmente en un grupo, ya que a menudo habrá un debate sobre cada objetivo y dónde se ubica en la matriz. Se requiere capacitación y práctica y, por lo general, se necesita un facilitador experimentado.

Visite

• Usar una guía simple de LFA para apoyar el proceso (ver recursos)

• Involucrar a las partes interesadas clave en el proceso siempre que sea posible

• Continuar ajustando y actualizando el marco lógico y utilizarlo para monitorear el progreso

No lo hagas.

• No compilar un marco lógico y luego olvidar usarlo y actualizarlo

• No trabarse con las imperfecciones del modelo, utilícelo como un marco de planificación práctico

• No complicar demasiado el marco lógico: se debe proporcionar una descripción general clara del proyecto

Ejemplo práctico

Un equipo en Sierra Leona llevó a cabo una lluvia de ideas sobre los problemas de WASH del área y los factores subyacentes para desarrollar un marco lógico; llevó dos reuniones de más de tres horas cada una. Algunos participantes se sintieron frustrados por el proceso, sintieron que el marco lógico era demasiado inflexible para un contexto que cambia con rapidez. A la mayoría le resultó útil tratar los problemas, ponerse de acuerdo sobre los objetivos del programa y cómo se medirían. También consideraron qué podría salir mal y qué se podría hacer para mitigar los riesgos. La comunidad afectada no participó en el desarrollo del marco lógico, ni se compartió con ellos.